Om lagoon-grouse
Vår berättelse
Lagoon-grouse grundades ur en insikt om att familjeföretag behöver ett annorlunda stöd än traditionella organisationer. Vi såg hur duktiga företagare kämpade med frågor som inte hade något med affärskunskap att göra, utan handlade om familjedynamik, förväntningar och outtalade konflikter.
Genom att kombinera erfarenhet från organisationsutveckling med förståelse för familjepsykologi har vi utvecklat metoder som adresserar helheten. Vi hjälper inte bara med strukturer och processer, utan arbetar också med de underliggande relationerna som gör familjeföretag unika.
Vårt synsätt
Vi tror att varje familjeföretag bär på en unik kombination av styrkor och utmaningar. Det finns inga universallösningar som fungerar för alla. Därför börjar vi alltid med att förstå er specifika situation innan vi föreslår åtgärder.
Vår roll är att vara en neutral part som kan se mönster och dynamiker som är svåra att upptäcka inifrån. Vi ställer de frågor som familjemedlemmar ofta undviker att ställa till varandra. Genom att skapa trygga samtal hjälper vi er att komma vidare i frågor som kanske har stått stilla i åratal.
"Att arbeta med familjeföretag kräver respekt för både traditionen och framtiden. Vårt jobb är att bygga broar mellan generationer."— Grundare, lagoon-grouse
Vad som gör oss annorlunda
Helhetsperspektiv
Vi ser både affären och familjen. Lösningar som bara fokuserar på det ena missar ofta kärnan i problemet.
Neutralitet
Som utomstående kan vi lyfta perspektiv som familjemedlemmar själva har svårt att se eller uttrycka.
Praktisk inriktning
Vi levererar konkreta verktyg och dokumentation som ni kan använda långt efter att vår process är avslutad.
Diskretion
Allt som diskuteras stannar mellan oss. Vi förstår att familjeföretag har känsliga frågor som kräver förtroende.
Vår erfarenhet
Under åren har vi arbetat med familjeföretag inom en rad olika branscher: tillverkning, detaljhandel, jordbruk, tjänstesektor och fastigheter. Gemensamt för alla har varit att de mött utmaningar som liknar varandra, oavsett vad företaget producerar eller säljer.
Frågorna om vem som ska ta över, hur beslut ska fattas och hur man hanterar meningsskiljaktigheter är universella. Lösningarna måste däremot anpassas till varje enskild familjs kultur och värderingar. Det är denna balans mellan beprövade metoder och individuell anpassning som utgör kärnan i vårt arbete.
Vi har sett familjer som stått på gränsen till splittring hitta tillbaka till samarbete. Vi har hjälpt unga generationer att ta plats utan att den äldre generationen känner sig undanskuffad. Och vi har stöttat familjer genom svåra beslut om att sälja eller avveckla verksamheter när det visat sig vara rätt väg framåt.
Vill ni prata om hur vi kan stötta ert familjeföretag?
Ta kontakt med oss